第193章 星汉研究院

邓剑锋没有停顿，翻到下一页继续汇报。

这一次屏幕上的内容不再是财务数据和产能报表，而是一张规划图。

信市辖区地图上，中北部一片区域被绿色虚线标注出来，旁边标注着"星汉大学城"五个字。

"大学城的审批已经下来了。"邓剑锋说，语气里带着明显的振奋，"新来的市委书记亲自带队去教育部跑了几趟，前后不到两周，批文就拿到了。教育部给的定位是'产教融合示范性高等教育园区'，纳入国家高等教育综合改革试点。最关键的一条——自主招生权。"

谢临渊原本微微斜靠在椅背上的姿势调整了一下，坐直了些。

自主招生权。

这个分量他很清楚。

国内高校的招生制度多年来严格受制于统一高考框架，即便是顶尖大学也只是在统招之外划出极小的自主招生比例。

能够获得完整的自主招生权，意味着星汉大学城可以按照自己的标准和需求选拔学生，不必受制于现有的分数线体系。

对于一个要承担产业人才输送任务的教育园区来说，这条政策比多少亿的财政拨款都重要。

"市委书记在教育部怎么谈的？"谢临渊问。

邓剑锋说："具体细节我们没有参与，但听说教育部那边原本的顾虑是'自主招生容易滋生灰色空间'，后来市委书记拿信誉分制度做了担保，说星汉大学城的招生与信市的居民信誉分体系挂钩，生源质量和过程监督都有制度保障。教育部对这个思路很感兴趣，加上星汉集团目前的产业影响力和您本人学术声誉的加持，最终批了。"

谢临渊点头，没有再追问细节。

新来的市委书记他还没有正式见过面，三十五六岁的年纪从燕京核心部委空降到信市，到任后第一时间就抓大学城审批这件事，证明这个人对星汉集团的战略意图理解得很透彻。

信市的未来如果只是停留在基础设施扩容的层面，那就浪费了星汉集团的产业爆发力。

大学城才是把产业势能转化为长期人才竞争力的关键支点，这一点看来那位新书记看得比任何人都清楚。

谢临渊沉默了片刻，会议桌旁的几个人都等着他说话。

他在想一件事。

从去年年初突破元士境界到现在，他对自己能力的认知一直在更新。

元士境界带来的不仅仅是元力外放和御空飞行这些物理层面的能力，更核心的变化是意识的拓展。

他可以把复杂的知识体系拆解成信息单元，通过元力的引导直接灌输到其他人的意识深处。

这个过程比传统教学方式快了不知道多少倍，而且受术者接收到的信息是完整的、成体系的、经过他整理后的最优结构。

这条路他曾经在爷爷奶奶身上验证过。

传授元力引导术时，那种"刻入意识"的方式让两位七十多岁的老人在一夜之间就记住了复杂的修炼法门，而传统方式下的口传心授可能需要几个月甚至更长时间。

如果这套方法用在科学研究上？

他脑子里浮现出一幅画面。

把万有理论的数学框架压缩成可灌输的信息单元，直接传递给一批精心挑选的研究员。

把全条件超导的材料合成路径拆解成可操作的步骤，让研究员在接收信息的瞬间就理解了从理论到实验的完整链条。

把反重力技术的前沿设想整理成系统的知识拓扑，让一整个团队在数月内完成传统模式可能需要十年才能走完的路。

元力灌输的本质是压缩了"从零开始摸索"的阶段，把该记住的、该理解的、该掌握的工具和方法直接装进研究员的意识里，让他们不必在前人走过的弯路上浪费时间。

至于创新和突破，那是在扎实基础上产生的东西，元力管不了也替代不了。

他有了决定。

"我说几件事。"谢临渊开口，会议桌旁四人的目光齐齐落在他身上。

"第一，星汉集团总部和现有业务保持不变，固态电池是集团的现金流基本盘，邓剑锋你继续抓这块，陈红配合财务调度，王哲人才供给跟上。未来一段时间你们的任务会更重，因为集团要产生大量资金需求。"

邓剑锋点头："您说。"

谢临渊继续道："第二，我要成立一个全新的机构，独立于星汉集团管理体系之外，叫星汉研究院。研究院由我直接负责，它和星汉集团总部是平行的关系，互不统属。集团的职责是为研究院提供充足的研发经费和必要的行政支持，研究院的职责是做前沿技术研究和核心理论突破。研究院产生的任何技术成果，通过授权的方式给星汉集团的各个子公司使用。"

他没有看任何人，目光落在会议桌中央的某个点上，像是在把脑子里已经成型的结构一字一句地外化出来。

"研究院和集团的边界必须清晰。集团是商业主体，要赚钱、要经营、要面对市场。研究院是研究主体，只对技术突破和理论创新负责。两者互不干涉，但互相支撑。集团赚的钱投给研究院，研究院出的技术让集团赚更多的钱，形成一个闭环。"

陈红快速在笔记本上记录着数字和要点，王哲已经在盘算人才招募的渠道和框架，王超则在评估新园区落成后安保覆盖面的扩张需求。

邓剑锋没有急着表态，他知道谢临渊的习惯，话没有说完的时候不需要插话。

"第三，星汉集团要同时成立几个子公司。"

谢临渊伸出三根手指，"生物医药、电子芯片、航空航天。这三个方向是研究院首批技术孵化的目标领域。子公司的前期筹备工作和研究院同步启动，先搭班子、建框架，技术落地的具体产品线等研究院的成果出来再逐步填充。子公司的负责人你们几个商量着推荐，也可以用猎头从行业里找，标准只有一个，能做事，不务虚。"

王哲立刻接话："生物医药和芯片方向的高管储备我这边已经有初步人选库，航空航天方向可能需要更多时间摸排，国内这个领域的顶尖管理人才大多在体制内。"

"时间给你，两个月。"谢临渊说，"两个月内三个子公司的核心管理层要到位。宁缺毋滥，但也不能因为等一个完美的人选耽误整体进度。人选到位后先做产业调研和技术路线规划，等研究院的成果出来再转落地执行。"

王哲点头记下。


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